FAQ items aan het laden...

Wat je ziet in organisaties is hoe mensen zich gedragen. En dat gedrag is het resultaat van – bewuste en onbewuste – keuzes en afwegingen die mensen maken. Gevormd door de omgeving, het karakter, opvoeding en eerdere ervaringen. Vernieuwing in organisaties is maar voor een beperkt deel toe te schrijven aan processen en faciliteiten. Een veel groter deel zit ‘tussen de oren’. Van medewerkers, van leiders, en tussen jouw en mijn oren. 

Iets kunnen is een randvoorwaarde, maar iets willen is de sleutel naar succes. Dat geldt ook voor vernieuwing in organisaties. En omdat veel mechanismen in organisaties niet zijn ingericht op vernieuwing maar op beheersing en risicomijding, vraagt het veel van mensen om actief te vernieuwen en te innoveren. In deze blogs schrijf ik over houding, mindset en de voorwaarden voor succesvolle verandering.

Kernwaarden

2022-01-21T08:19:56+00:00

In de missie en visie van organisaties wordt vaak gesproken over kernwaarden. Vaak zijn deze kernwaarden onderdeel van de visie, [...]

Kernwaarden2022-01-21T08:19:56+00:00
Ga naar de bovenkant