Wil je echte verandering in jouw organisatie? Op een positieve manier werken aan vernieuwing? Dat begint bij een innovatieve organisatiecultuur. Een setting waar nieuwsgierigheid en tegenspraak gewaardeerd worden. Waar fouten gemaakt worden om van te leren, en waar risico’s niet altijd gemeden worden. Waar mensen denken en vooral doen. En waar samengewerkt wordt om kansen te onderzoeken en te benutten.

Boardroom Rebels helpt daarbij. Met een combinatie van expertise en de juiste tools wordt jouw organisatie leuker, innovatiever en aantrekkelijker. En om het simpel te houden: ‘innovatie’ betekent iets nieuws doen dat waarde creëert.

“He will win

whose army is animated by the same spirit

throughout all its ranks.”

Sun Tzu

Strategie

Innovatie is geen doel op zich, maar een manier om resultaat te halen en succesvol te blijven. Met concrete tools en duidelijk advies help ik MT’s en directieteams een vernieuwende richting te kiezen en dat te vertalen naar alle hoeken van de organisatie.

Innovatiecultuur

Een innovatiecultuur is een gezonde voedingsbodem voor vernieuwing. Ik help organisaties en HR teams met het stimuleren van zo’n cultuur.

Innovatieaanpak

Werken aan innovatie gaat niet vanzelf. Je hebt een plan en een concrete aanpak nodig. Ik help organisaties en teams met kiezen van de juiste aanpak. En met workshops en training leer je zelf aan de slag te gaan.

Waar begint innovatie?

Hier komt direct het antwoord: innovatie begint in de hoofden van mensen. En niet bij een innovatieproces en ook niet bij een flashy innovatieplatform. Echte vernieuwing in organisaties komt voort uit gedrag dat mensen laten zien. En dat gedrag kun je stimuleren door actief te werken aan een innovatiecultuur.

Klinkt prachtig, maar hoe werk je daar aan? Door te investeren in psychologische veiligheid. Door tegenspraak te organiseren, door open te zijn over uitdagingen, door structureel te luisteren naar je klanten en eindgebruikers, en – last but not least – door als leiders het goede voorbeeld te geven.

Zo ontstaat een voedingsbodem voor vernieuwing. Een setting waarin mensen met nieuwe ideeën komen en waar men de ruimte voelt om nieuwe oplossingen met elkaar te verkennen. Dit ‘fuzzy front end’ is nodig om waardevolle ideeën te kunnen destilleren die vervolgens in een innovatieproces gestructureerd onderzocht en gevalideerd worden.

Zelf.

De kans op succesvolle innovaties – klein en groot – wordt veel groter wanneer je er zelf mee aan de slag gaat. Uitbesteden of overlaten aan een ander levert je op termijn weinig op, want je leert er niets van.

Zélf doen lijkt lastig, maar iedere organisatie en ieder team kan met een beetje hulp aan de slag.

Doen.

Al doende leert men. Dat geldt zeker voor innovatie. Innoveren is geen lineair, voorspelbaar proces.

Het is zoeken, ontdekken, leren van fouten en onverwachte wendingen. En dat is prachtig. Zeker wanneer je duidelijke handvatten en tools hebt waarmee je steeds verder komt. Dus laten we maar gewoon beginnen.

Ja ik wil concreet aan de slag met vernieuwing

Strategie

Wil je verrassen of verrast worden? Ik adviseer managementteams bij strategische vragen. Niet over de inhoud, wel over de beste manier om vernieuwing en innovatie onderdeel te maken van de koers die je kiest. Zodat je doorlopend werkt aan vernieuwing op een manier die in lijn is met de strategie.