Boardroom Rebels helpt HR-teams en leidinggevenden vormgeven aan vernieuwing. Met een heldere aanpak creëer je binnenkort zelf een innovatiecultuur en stimuleer je collega’s om actief bij te dragen aan wat beter kan. Met een combinatie van expertise, creatieve formats en de juiste tools wordt jouw organisatie leuker, innovatiever en aantrekkelijker.

“He will win

whose army is animated by the same spirit

throughout all its ranks.”

Sun Tzu

Strategie

Een goede strategie levert pas wat op wanneer het richting geeft in de praktijk. Ik ontwikkel creatieve formats waarmee de strategie in jouw organisatie tot leven komt. Zo begrijpt iedereen wat hij/zij kan bijdragen aan het varen van de juiste koers.

Innovatiecultuur

Een innovatiecultuur is een gezonde voedingsbodem voor vernieuwing. Ik help organisaties en HR teams met het stimuleren van zo’n cultuur.

Innovatieaanpak

Werken aan innovatie gaat niet vanzelf. Je hebt een plan en een concrete aanpak nodig. Ik help organisaties en teams met kiezen van de juiste aanpak. En met workshops en training leer je zelf aan de slag te gaan.

Waar begint innovatie?

Hier komt direct het antwoord: innovatie begint in de hoofden van mensen. En niet bij een innovatieproces en ook niet bij een flashy innovatieplatform. Echte vernieuwing in organisaties komt voort uit gedrag dat mensen laten zien. En dat gedrag kun je stimuleren door actief te werken aan een innovatiecultuur.

Klinkt prachtig, maar hoe werk je daar aan? Door te investeren in psychologische veiligheid. Door tegenspraak te organiseren, door open te zijn over uitdagingen, door structureel te luisteren naar je klanten en eindgebruikers, en – last but not least – door als leiders het goede voorbeeld te geven.

Zo ontstaat een voedingsbodem voor vernieuwing. Een setting waarin mensen met nieuwe ideeën komen en waar men de ruimte voelt om nieuwe oplossingen met elkaar te verkennen. Dit ‘fuzzy front end’ is nodig om waardevolle ideeën te kunnen destilleren die vervolgens in een innovatieproces gestructureerd onderzocht en gevalideerd worden.

Zelf.

De kans op succesvolle innovaties – klein en groot – wordt veel groter wanneer je er zelf mee aan de slag gaat. Uitbesteden of overlaten aan een ander levert je op termijn weinig op, want je leert er niets van.

Zélf doen lijkt lastig, maar iedere organisatie en ieder team kan met een beetje hulp aan de slag.

Doen.

Al doende leert men. Dat geldt zeker voor innovatie. Innoveren is geen lineair, voorspelbaar proces.

Het is zoeken, ontdekken, leren van fouten en onverwachte wendingen. En dat is prachtig. Zeker wanneer je duidelijke handvatten en tools hebt waarmee je steeds verder komt. Dus laten we maar gewoon beginnen.

Ja ik wil concreet aan de slag met vernieuwing

Strategie

Hoe vertaal je de strategie naar alle lagen van de organisatie? Ik ontwikkel creatieve formats waarmee collega’s op een unieke manier betrokken worden bij belangrijke onderwerpen zoals de koers van jouw organisatie. Dat zorgt voor beter begrip, handelingsperspectief en meer betrokkenheid.