Wil je echte verandering in jouw organisatie? Op een positieve manier werken aan vernieuwing? Dat begint bij een innovatieve organisatiecultuur. Een setting waar nieuwsgierigheid en tegenspraak gewaardeerd worden. Waar fouten gemaakt worden om van te leren, en waar risico’s niet altijd gemeden worden. Waar mensen denken en vooral doen. En waar samengewerkt wordt om kansen te onderzoeken en te benutten.

Boardroom Rebels helpt daarbij. Met een combinatie van expertise en de juiste tools wordt jouw organisatie leuker, innovatiever en aantrekkelijker. En om het simpel te houden: ‘innovatie’ betekent iets nieuws doen dat waarde creëert. 

Neem direct contact op
NEEM DIRECT CONTACT OP

“He will win

whose army is animated by the same spirit

throughout all its ranks.”

Sun Tzu

Strategie

Innovatie is geen doel op zich, maar een manier om resultaat te halen en succesvol te blijven. Met concrete tools en duidelijk advies help ik MT’s en directieteams een vernieuwende richting te kiezen en dat te vertalen naar alle hoeken van de organisatie.

Innovatiecultuur

Een innovatiecultuur is een gezonde voedingsbodem voor vernieuwing. Ik help organisaties en HR teams met het stimuleren van zo’n cultuur.

Innovatieaanpak

Werken aan innovatie gaat niet vanzelf. Je hebt een plan en een concrete aanpak nodig. Ik help organisaties en teams met kiezen van de juiste aanpak. En met workshops en training leer je zelf aan de slag te gaan.

illustratie innovatie

Waar begint innovatie?

Hier komt direct het antwoord: innovatie begint in de hoofden van mensen. En niet bij een innovatieproces en ook niet bij een flashy innovatieplatform. Echte vernieuwing in organisaties komt voort uit gedrag dat mensen laten zien. En dat gedrag kun je stimuleren door actief te werken aan een innovatiecultuur.

Klinkt prachtig, maar hoe werk je daar aan? Door te investeren in psychologische veiligheid. Door tegenspraak te organiseren, door open te zijn over uitdagingen, door structureel te luisteren naar je klanten en eindgebruikers, en – last but not least – door als leiders het goede voorbeeld te geven.

come run with us

Zo ontstaat een voedingsbodem voor vernieuwing. Een setting waarin mensen met nieuwe ideeën komen en waar men de ruimte voelt om nieuwe oplossingen met elkaar te verkennen. Dit ‘fuzzy front end’ is nodig om waardevolle ideeën te kunnen destilleren die vervolgens in een innovatieproces gestructureerd onderzocht en gevalideerd worden. 

Zelf.

De kans op succesvolle innovaties – klein en groot – wordt veel groter wanneer je er zelf mee aan de slag gaat. Uitbesteden of overlaten aan een ander levert je op termijn weinig op, want je leert er niets van.

Zélf doen lijkt lastig, maar iedere organisatie en ieder team kan met een beetje hulp aan de slag.

Doen.

Al doende leert men. Dat geldt zeker voor innovatie. Innoveren is geen lineair, voorspelbaar proces.

Het is zoeken, ontdekken, leren van fouten en onverwachte wendingen. En dat is prachtig. Zeker wanneer je duidelijke handvatten en tools hebt waarmee je steeds verder komt. Dus laten we maar gewoon beginnen.

Ja ik wil concreet aan de slag met vernieuwing

Strategie

Wil je verrassen of verrast worden? Ik adviseer managementteams bij strategische vragen. Niet over de inhoud, wel over de beste manier om vernieuwing en innovatie onderdeel te maken van de koers die je kiest. Zodat je doorlopend werkt aan vernieuwing op een manier die in lijn is met de strategie. 

Kun je hulp gebruiken bij…

  • Het formuleren van een innovatiestrategie?
  • Het creëren van awareness en urgentie rondom vernieuwing?
  • Het vertalen van een bestaande strategie naar concrete doelen?
Neem contact op

Strategie

Wil je verrassen of verrast worden? Ik adviseer managementteams bij strategische vragen. Niet over de inhoud, wel over de beste manier om vernieuwing en innovatie onderdeel te maken van de koers die je kiest. Zodat je doorlopend werkt aan vernieuwing op een manier die in lijn is met de strategie. 

Kun je hulp gebruiken bij…

  • Het formuleren van een innovatiestrategie?
  • Het creëren van awareness en urgentie rondom vernieuwing?
  • Het vertalen van een bestaande strategie naar concrete doelen?
Neem contact op

Innovatiecultuur

Een innovatiecultuur is een noodzakelijke voedingsbodem voor vernieuwing. En je kunt daar concreet aan werken. Ik help (HR) teams met het stimuleren van zo’n cultuur. Dat kan bijvoorbeeld in de vorm van werksessies, training en het ontwikkelen van creatieve concepten. Ook help ik HR professionals met het inzetten van Design Thinking om de eigen dienstverlening doorlopend te verbeteren.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het werken aan psychologische veiligheid?
  • het stimuleren van creativiteit en een growth mindset?
  • het creëren van meer klantgerichtheid?
Neem contact op

Innovatie-cultuur

Een innovatiecultuur is een noodzakelijke voedingsbodem voor vernieuwing. En je kunt daar concreet aan werken. Ik help (HR) teams met het stimuleren van zo’n cultuur. Dat kan bijvoorbeeld in de vorm van werksessies, training en het ontwikkelen van creatieve concepten. Ook help ik HR professionals met het inzetten van Design Thinking om de eigen dienstverlening doorlopend te verbeteren.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het werken aan psychologische veiligheid?
  • het stimuleren van creativiteit en een growth mindset?
  • het creëren van meer klantgerichtheid?
Neem contact op

Innovatieaanpak

In mijn werk staat Design Thinking centraal; een aanpak met een duidelijke filosofie en een flinke toolbox met praktische hulpmiddelen om vernieuwing te faciliteren en te structuren. Deze tools zet ik vaak in, en ik deel mijn kennis en expertise ook graag zodat anderen deze tools ook zelf leren gebruiken.

Voor complexe innovatievragen werk ik graag met het Continuous Innovation Framework.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • Het kiezen van een innovatieaanpak die werkt voor jouw organisatie?
  • Het toepassen van Design Thinking in jouw team of jouw organisatie?
  • Het creëren van een goede structuur en rolverdeling voor het werken aan innovatie?
Neem contact op

Innovatie-aanpak

In mijn werk staat Design Thinking centraal; een aanpak met een duidelijke filosofie en een flinke toolbox met praktische hulpmiddelen om vernieuwing te faciliteren en te structuren. Deze tools zet ik vaak in, en ik deel mijn kennis en expertise ook graag zodat anderen deze tools ook zelf leren gebruiken. Voor complexe innovatievragen werk ik graag met het Continuous Innovation Framework.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • Het kiezen van een innovatieaanpak die werkt voor jouw organisatie?
  • Het toepassen van Design Thinking in jouw team of jouw organisatie?
  • Het creëren van een goede structuur en rolverdeling voor het werken aan innovatie?
Neem contact op

Recente blogs

Foto remco

Over

In 2018 is Boardroom Rebels door Remco opgericht om organisaties te laten profiteren van de inzichten en feedback van jongeren. En zoals dat soms gaat, verschoof de focus met de tijd.

Nog steeds draait Boardroom Rebels om frisse inzichten, en de overtuiging dat feedback cruciaal is voor groei en vernieuwing. En wat erbij kwam: de stellige overtuiging dat er in veel organisaties zoveel te winnen is als het gaat om innovatie en vernieuwing. En daar probeer ik bij te helpen. Niet door ingewikkelde innovatiemethoden te promoten, maar door een innovatiecultuur te creëren en zo de denkkracht, de creativiteit en de expertise van iedere medewerker te gebruiken. 

Mijn aanpak? Vooral doen. Slim tools gebruiken om mensen en teams te helpen. Eigenzinnig en met verstand van zaken.

Contact

Boardroom Rebels
Spijkerkade 3 | 1021 JS Amsterdam
info@boardroomrebels.nl

Remco van der Veen
06 22 20 36 67
remco@boardroomrebels.nl
Linkedin

Contact

 Boardroom Rebels
Spijkerkade 3
1021 JS Amsterdam
info@boardroomrebels.nl

Remco van der Veen
06 22 20 36 67
remco@boardroomrebels.nl
Linkedin