• Modern leiderschap

  • Betere resultaten

  • Meer werkplezier

Het is tijd voor nieuw HR. Het potentieel van de mensen in jouw organisatie goed benutten is niet ingewikkeld, maar soms wel moeilijk. Het vraagt duidelijke doelen en een heldere strategie, leiderschap, goede communicatie en stevige teams. Boardroom Rebels helpt daarbij. Hoe? Door het ontwikkelen van leiders en teams, het kiezen van de juiste HR strategie en door het begeleiden en ondersteunen bij (cultuur)verandering.

NEEM DIRECT CONTACT OP
Leiderschap Innovatie en HR

Missie, visie en strategie

Innovatie en HR

Goede communicatie

Inspiratie Innovatie en HR

Teamontwikkeling

Coaching Innovatie en HR

Leiderschapscoaching

Interim Innovatie en HR

Interim

Neem direct contact op

MISSIE, VISIE EN STRATEGIE

Iedere verandering bestaat uit richting en beweging. De belangrijkste succesfactor bij verandering? De mensen in jouw organisatie. Een helder en haalbaar doel – en de route ernaartoe – geeft vertrouwen en het motiveert om bij te dragen. Bij grote en kleine veranderingen begint dit bij het vaststellen van wat in de kern belangrijk is. 

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het vaststellen van kernwaarden, visie of missie?
  • het verwoorden van strategie of (team)doelstellingen?
  • het verbinden van strategie aan concrete doelen?
Neem contact op

MISSIE, VISIE EN STRATEGIE

Iedere verandering bestaat uit richting en beweging. De belangrijkste succesfactor bij verandering? De mensen in jouw organisatie. Een helder en haalbaar doel – en de route ernaartoe – geeft vertrouwen en het motiveert om bij te dragen. Bij grote en kleine veranderingen begint dit bij het vaststellen van wat in de kern belangrijk is.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het vaststellen van kernwaarden, visie of missie?
  • het verwoorden van strategie of (team)doelstellingen?
  • het verbinden van strategie aan concrete doelen?
Neem contact op

GOEDE COMMUNICATIE

Een sterk inhoudelijk verhaal is een goed begin, maar meestal niet genoeg. Goede communicatie is belangrijk om mensen mee te krijgen. Dat betekent een aansprekende en inspirerende boodschap, die gebracht wordt op verschillende manieren. En die herhaald wordt. En nog een keer herhaald wordt. Als onderdeel van een doordacht plan. Zodat mensen geïnspireerd raken en zin krijgen in de volgende stap.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het opstellen of uitvoeren van een communicatieplan?
  • het bedenken van creatieve manieren om te communiceren?
  • het vergroten van interactie en betrokkenheid bij verandering?
Neem contact op

GOEDE COMMUNICATIE

Een sterk inhoudelijk verhaal is een goed begin, maar meestal niet genoeg. Goede communicatie is belangrijk om mensen mee te krijgen. Dat betekent een aansprekende en inspirerende boodschap, die gebracht wordt op verschillende manieren. En die herhaald wordt. En nog een keer herhaald wordt. Als onderdeel van een doordacht plan. Zodat mensen geïnspireerd raken en zin krijgen in de volgende stap.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het opstellen of uitvoeren van een communicatieplan?
  • het bedenken van creatieve manieren om te communiceren?
  • het vergroten van interactie en betrokkenheid bij verandering?
Neem contact op

TEAMONTWIKKELING

Een goed team levert meer dan de optelsom van individuen. Samenwerking, kennisdeling en verbinding zijn ingrediënten voor succes. Maar dat gaat niet altijd vanzelf. Groepsdynamiek, conflicten, onduidelijkheden of onbalans kunnen de effectiviteit van een team verstoren. Gelukkig is dat te voorkomen en meestal op te lossen. Met goede begeleiding, een kritische blik en eerlijke feedback.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het begeleiden van een team dat dreigt vast te lopen?
  • het bespreekbaar maken van hardnekkige issues in een team?
  • het maken van een plan om de samenwerking of output van een team te verbeteren?
Neem contact op

TEAM-ONTWIKKELING

Een goed team levert meer dan de optelsom van individuen. Samenwerking, kennisdeling en verbinding zijn ingrediënten voor succes. Maar dat gaat niet altijd vanzelf. Groepsdynamiek, conflicten, onduidelijkheden of onbalans kunnen de effectiviteit van een team verstoren. Gelukkig is dat te voorkomen en meestal op te lossen. Met goede begeleiding, een kritische blik en eerlijke feedback.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het begeleiden van een team dat dreigt vast te lopen?
  • het bespreekbaar maken van hardnekkige issues in een team?
  • het maken van een plan om de samenwerking of output van een team te verbeteren?
Neem contact op

LEIDERSCHAPS-COACHING

Als (aankomend) leidinggevende is jouw taak om richting te geven en het potentieel van je team te benutten. Stimuleren en faciliteren van verandering vraagt veel van leiders. En om anderen de weg te wijzen moet je zelf goed weten waar je staat. Coaching is waardevol wanneer je het beste uit jezelf wilt halen om daarmee het beste voor de organisatie te kunnen bereiken.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het ontwikkelen van authentiek en inspirerend leiderschap?
  • het (deels) invullen van een leiderschapstraject?
  • het begeleiden van nieuwe leidinggevenden of trainees?
Neem contact op

LEIDERSCHAPS-COACHING

Als (aankomend) leidinggevende is jouw taak om richting te geven en het potentieel van je team te benutten. Stimuleren en faciliteren van verandering vraagt veel van leiders. En om anderen de weg te wijzen moet je zelf goed weten waar je staat. Coaching is waardevol wanneer je het beste uit jezelf wilt halen om daarmee het beste voor de organisatie te kunnen bereiken.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het ontwikkelen van authentiek en inspirerend leiderschap?
  • het (deels) invullen van een leiderschapstraject?
  • het begeleiden van nieuwe leidinggevenden of trainees?
Neem contact op

INTERIM

Verandering is soms complex en kan veel tijd kosten. Interim ondersteuning is professionele begeleiding bij verandering. Het zorgt voor structuur en richting. Creativiteit, nieuwe kennis en inzichten zijn direct beschikbaar en toepasbaar, en je krijgt een frisse blik op bestaande of nieuwe uitdagingen.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het begeleiden van verandering?
  • het tijdelijk aansturen van een team?
  • het kiezen van een (HR) strategie?
Neem contact op

INTERIM

Verandering is soms complex en kan veel tijd kosten. Interim ondersteuning is professionele begeleiding bij verandering. Het zorgt voor structuur en richting. Creativiteit, nieuwe kennis en inzichten zijn direct beschikbaar en toepasbaar, en je krijgt een frisse blik op bestaande of nieuwe uitdagingen.

Kun je hulp gebruiken bij…

  • het begeleiden van verandering?
  • het tijdelijk aansturen van een team?
  • het kiezen van een (HR) strategie?
Neem contact op

BLOG

OVER

Boardroom Rebels is eigenzinnig HR. En de plek waar je inspiratie en informatie vindt over verandering en vernieuwing in organisaties. Remco is de drijvende kracht achter Boardroom Rebels. Eigenzinnig, nuchter en creatief. En met de overtuiging dat de wereld beter af is met minder ‘ja knikken’, meer gezonde tegenspraak en beter luisteren naar elkaar. Met een achtergrond (C-level) in HR en Innovatie – binnen corporates en overheid – adviseert en begeleidt hij organisaties bij verandertrajecten en het vormgeven van modern HR .

Boardroom Rebels maakt gebruik van een netwerk van professionals om grote én kleine organisaties aantrekkelijk en futureproof te houden.

OVER

Boardroom Rebels is eigenzinnig HR. En de plek waar je inspiratie en informatie vindt over verandering en vernieuwing in organisaties. Remco is de drijvende kracht achter Boardroom Rebels. Eigenzinnig, nuchter en creatief. En met de overtuiging dat de wereld beter af is met minder ‘ja knikken’, meer gezonde tegenspraak en beter luisteren naar elkaar. Met een achtergrond (C-level) in HR en Innovatie – binnen corporates en overheid – adviseert en begeleidt hij organisaties bij verandertrajecten en het vormgeven van modern HR .

Boardroom Rebels maakt gebruik van een netwerk van professionals om grote én kleine organisaties aantrekkelijk en futureproof te houden.

CONTACT

Boardroom Rebels
Spijkerkade 3 | 1021 JS Amsterdam
info@boardroomrebels.nl

Remco van der Veen
06 22 20 36 67
remco@boardroomrebels.nl
Linkedin

CONTACT

 Boardroom Rebels
Spijkerkade 3
1021 JS Amsterdam
info@boardroomrebels.nl

Remco van der Veen
06 22 20 36 67
remco@boardroomrebels.nl
Linkedin